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集团新闻
  • 112024-05
    清能集团开展安全环保分级管控制度宣贯培训

      为规范集团全赛道安全环保风险分级管控,引导、管理、服务各出资公司进行标准化安全环保管理,实现安全环保工作全面覆盖、强度匹配、力度适中、精准发力,持续提升业务转型时期的安全稳定保障能力,5月10日,清能集团开展安全环保分级管控制度宣贯培训,集团副总经理喻春平出席。   会议上,集团安全环保部对此次新增的《太阳集团tcy8722安全环保分级管控管理办法》进行了全面的宣贯并培训。培训介绍了一、二、三级风险单位标准管理清单,从组织领导、制度建设、内部防范、日常管理和对外宣传五个方面明确各级单位安全环保管理做法,通过条目式任务清单规范管理动作,并根据风险等级匹配程度得当、执行有效的管理要求。   喻春平指出,清能集团目前正处于转型发展关键时期,也是安全环保管理容易产生缺环漏项的薄弱时期。各出资公司要根据自身业务特点完善安全环保管理体系,要时刻保持安全意识不懈怠、管理要求不放松,以底线思维、极限思维对待隐患问题;安全环保部要采取“紧盯高风险企业、关注中风险企业、阶段性提醒低风险企业”的原则,实行全覆盖的安全生产和生态环保服务、管理和监督,持续筑牢安全防线、守好环保底线,为集团转型发展打好基础。   汉内相关赛道出资公司现场参会,其他区域公司以视频形式参加培训。

  • 102024-05
    清能集团召开党风廉政建设和反腐败协调小组2024年第一次会议

      为深入推进党风廉政建设和反腐败工作,扎实做好2024年相关工作,5月10日,清能集团召开党风廉政建设和反腐败协调小组第一次会议,集团党委委员、纪委书记、党风廉政建设和反腐败协调小组组长张爱红主持,协调小组各成员单位代表参加。   会议听取了办公室关于公务和商务接待监督检查情况的汇报、人力资源部关于津补贴发放监督检查情况的汇报、投资发展部关于新能源投资体制机制建设情况的汇报、营销中心关于存量去化情况的汇报、财务部关于现金与备用金自查情况及2024年度资产负债率压降工作计划的汇报、运营中心关于工程建设项目招标采购领域自查自纠情况的汇报、工程管理部关于安全生产相关情况的汇报、资产管理部关于股权清理情况的汇报、法律合规部关于江南悦项目诉讼情况的汇报以及内控审计部关于审计整改和内控制度建设相关情况的汇报。   会议指出,集中听取相关工作情况目的有二,一方面是促进提高职能监督意识,要针对发现的问题立行立改,及时弥补漏洞,促进企业治理;另一方面是为了促进信息交流,强化协同配合,形成监督合力,推进相关工作。   会议强调,要强化四个意识:一是强化责任意识,做实职能监督。各职能部门既要管业务也要管监督,要能主动寻找问题、发现问题,更要解决问题。要紧盯重点人、重点事和重点环节,通过监督检查起到及时预警的作用。二是强化协作意识,促进相互配合。要在相互理解的基础上,既种好自己的责任田,又相互打好配合,齐抓共管来推进各项工作,服务企业发展。三是强化问题意识,补齐各项短板。要树立“不查问题就是最大的问题”的意识、“查了问题不整改就是最大的危害”的观念,要用“显微镜”查问题,用“放大镜”看危害,用“多棱镜”找根源。四是强化风险意识,立足抓早抓小。要注重前期预防,加强过程管控,细化防控措施,通过风险管控推动公司依法合规,护航公司稳健长远发展。

  • 092024-05
    喻春平一行赴清能龙湖天奕开展生态环保检查并指导环境突发事件应急演练

      为深入贯彻落实习近平生态文明思想,坚决落实湖北联投相关工作要求,确保做好第三轮中央生态环保环境保护督察迎检工作,5月8日,清能集团副总经理喻春平一行赴清能龙湖天奕开展生态环保检查工作并指导环境突发事件应急演练。   工作人员对模拟扬尘环境突发事件进行应急处理   调研座谈会上,喻春平对天奕项目高效专业的防治动作表示肯定,并提出改进意见。他指出,各出资公司要提高站位、深化认识,切实增强做好迎检工作的责任感和紧迫感,把迎接督察作为一项严肃的政治任务、一次全面的工作检验和一次推进工作的重要契机,对标高要求,抓实抓细生态环境保护工作。要认清形势、深入查摆,统筹推进生态环保问题“起底清仓”专项行动,根据第三轮中央环保督察工作的主要内容和八项必查点进行自查自检,推进未完成的整改任务,并提出按要求采取防治扬尘污染的措施或设置防扬尘设备。   集团工程管理部、清能龙湖天奕有关同志参加调研。   

  • 082024-05
    五指山清能公司召开干部大会

      5月6日,清能集团在五指山清能公司召开干部大会,清能集团党委书记、董事长陈骏峰出席并讲话,清能集团党委委员、副总经理廖虔华主持会议。   干部大会宣布了关于张小军同志任职的决定:张小军同志任五指山清能置业有限公司总经理。陈骏峰指出,此次调整是集团党委根据五指山清能公司生产经营和领导班子建设需要,经过审慎研究决定的,体现了集团党委对五指山清能公司的高度重视。希望五指山清能公司全体干部员工切实把思想和行动统一到集团党委的决定上来,加强团结协作凝聚合力,推动各项工作高效运行,并要求五指山公司做到“四个坚定不移”,坚定不移抓党建、坚定不移去库存、坚定不移抓转型、坚定不移抓发展。   在随后召开的调研座谈会上,陈骏峰听取了五指山清能公司党支部书记、执行董事吴少华关于公司一季度经营情况及重点工作的汇报,对五指山清能公司所做出的努力给予肯定。   针对下一阶段工作,陈骏峰指出,一是加快转型和存量去化。要想方设法去存量,明确转型发展方向,聚焦根本任务,并采取有效措施加以推进和落实。二是探索经营发展新模式。结合当前市场需求和行业趋势,借势医疗、康养等生产服务性产业融合发展,提升公司发展质效。三是做好政策研究。要因地制宜,紧扣海南自由贸易港封关运作,充分发挥股东资源优势,培育发展新质生产力。陈骏峰结合清能集团目前的转型发展形势和转型思路,勉励五指山清能公司全体干部员工坚定发展信心,齐心协力,攻坚克难,保持创新精神,增强企业核心竞争力,助推集团转型高质量发展。   清能集团副总政工师,长江智慧党总支副书记、总经理黄文虎、清能集团人力资源部、办公室负责人陪同调研,五指山清能公司有关同志参加调研。

  • 062024-05
    “五一”我在岗,营销不打烊 | 联投清能以奋斗与业绩奏响劳动赞歌

      有一种忙碌叫长假无休,有一种责任叫在岗坚守。这个五一假期,联投清能地产营销人坚持拼在一线,以实干筑就佳绩,书写劳动荣光。   抢抓五一黄金周,联投清能全国项目展开联动,十个项目参与落地“清能公园节”活动,营销全员争分夺秒,奋战不停,全力推进业绩冲锋。   五一期间联投清能全国项目接待客户超3000组144组家庭选择在联投清能安家全国项目劲销超3亿掀起五一热销旋风   基于在线上线下融合营销模式上的成功探索,联投清能营销敏锐捕捉社会热点,巧借“公园20分钟效应”热点话题,高效策划“公园生活节”,以亲近公园的高品质生活,满足改善一族们对于理想居所的期待。活动期间,全国各区域地产项目结合主题开展直播,一一解锁家门口的宝藏公园,与粉丝一起组建解压局,走进自然,品读大地的声音。   为了保障假日期间直播正常进行,主播、策划、置业经理等人员坚守岗位,团队紧密配合,提前制定户外直播动线、优化话术,布置直播间,确保呈现最佳直播状态。   活动期间,全国六大项目主动参与直播,积极组织直播十余场。武汉清能熙悦台项目以“清能公园生活节,安家选院墅”为主题,围绕蓝玉项链生态公园和倒水河滨水观光带双生态加持的项目价值,营造都市人群稀缺的度假感,促成线上获客转化。武汉清能铂金墅项目紧扣短视频“黄金三秒”原则,充分利用观众“好奇效应”心理,采用“吃播+走播+美景”的丰富直播动线,360°展示墅居生活格调体验,以流量思维促进销售。   ▲五一期间全国地产项目主播风采   宜荆区域项目围绕“20分钟公园生活圈”主题,直播呈现推窗见景、鲜氧浸润的惬意生活,以生动的实景画面阐述“安家自然中”的价值。珠海清能岭秀荟项目依托楼下即公园的天然优势,深入解读湾区生态宜居天花板的内涵,为案场导入客流。海南五指山清能丽景湾项目重点锚定康养产品属性,以“带您打卡会呼吸的公园社区”作为直播主题,开启浪漫雨林公园奇遇记,带领粉丝感受海岛独一份的慢调森活。   ▲五一期间全国地产项目主播直播现场   联投清能地产项目直播间集成天南海北的风土人情,以一场场高质量直播,汇成一首首流淌的散文诗,以情绪营销为抓手,深层次挖掘客户情绪共鸣点,实现营销破局。   在联投清能营销中心的统一筹划下,全国地产项目掀起举办“公园生活节”的浪潮,通过丰富多元的社群体验活动“直连”客户,激活初夏的多巴胺,唤起生活的无限热忱,为小长假增添别样色彩。项目营销人员全员坚守在岗,扎实做好每个营销动作,服务好案场客户,以饱满的热忱迎战市场。   ▲五一期间项目人员坚守一线   五一期间,武汉清能铂金墅、清江山水等项目举办的公园生活节活动现场人头攒动,众多亲子家庭热情“捧场”,度过美妙快乐的假期。创意风筝DIY、亲子彩绘等趣味活动,持续激发每一位家庭成员的活力,将节日氛围推至高潮。武汉101项目举办丰富多彩的会所主题活动,深入挖掘市场潜力客户和老业主资源。武汉龙湖清能天曜项目借助A地块即将交付的大城兑现节点,举办家装节活动,放送优惠福利。   ▲五一期间项目案场活动   宜昌清江月亮湾与清江尚玲珑项目结合放松游玩的假日潮流,为到访客户贴心送上绿植,并向带访客户赠送电影票,让假期更多姿多彩。珠海清能岭秀荟项目推出成交送全屋家电、砸金蛋等多重利好,开启美好约惠。保利清能和府项目举办首席工程师见面日、小业主生日会、永生花DIY、狮头彩绘等精彩活动,邀请客户与业主共庆周年。   联投清能每一个地产项目深研客户心理,策划花式活动,打造I-Life社群生活圈,持续“吸粉”,形成对美好情境的共同记忆与强烈情感链接,不断释放城市与社区生活的魅力,发挥沉浸式人文体验营销的效益,助推项目实现口碑与销量齐升。   ▲五一期间项目现场人流如潮   在全国人民尽兴出游的五一假期联投清能人奋进的步履一刻未停用日复一日的坚守与付出描绘追梦征程上的新图景联投清能愿在冲刺的日程里与更多家庭交汇理想兑现更多人对美好生活的向往   

  • 022024-05
    清能集团党委召开理论学习中心组学习会

      4月30日,清能集团党委召开理论学习中心组集体学习研讨会,专题学习习近平总书记关于总体国家安全观系列重要论述。集团党委书记、董事长陈骏峰主持会议,集团党委委员、副总经理杨左兵作中心发言。   会议指出,要坚持把政治安全放首位,用“赤胆忠诚之心”维护国家安全。习近平总书记将总体国家安全观的内涵要求系统概括为“十个坚持”,其中包括“要把政治安全放在首要位置”。党的领导是中国特色社会主义的本质特征,只有坚持党的领导,国家安全才有主心骨,才能凝聚各方面的力量。要坚持以人民安全为宗旨,用“滴水穿石之心”做好安全环保工作。总体国家安全观把人民立场作为根本立场,坚持人民至上、生命至上,强调国家安全为了人民、依靠人民,深刻回答了国家安全为了谁、依靠谁的重大问题。要坚持统筹发展和安全,用“见微知著之心”筑牢高质量发展安全屏障。贯彻总体国家安全观,要牢固树立安全发展理念,牢牢守住安全发展底线,筑牢高质量发展安全屏障,要持之以恒抓基层、固基本、打基础,把维护国家安全的力量落实到工作中、延伸到最前沿。在集团转型发展过程中,要坚定战略自信,保持战略清醒,充分看到自身优势和有利条件,在塑造高水平安全中着力推动清能高质量发展。   会议强调,要坚持和贯彻落实总体国家安全观,强化理论武装,提升党性修养,在不断补足精神之“钙”、吸足理论之“氧”中提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力;要增强忧患意识,筑牢安全防线,坚持从预防做起、从自我做起、从小事做起、从主责主业做起,以高度的安全敏锐性筑牢安全发展屏障,有效应对企业发展道路上的风险和挑战,为集团转型发展保驾护航。

  • 022024-05
    以学蓄能 逆风扬帆 | 清能集团启动营销大练兵鲲鹏培训计划

      为深入贯彻湖北联投培育新质生产力的最新要求,全面融入集团“四类五级”人才培养体系,高效提升团队专业化能力,深入探索新形势下地产破局之道,4月28日-29日,联投清能集团营销中心与人力资源部共同策划的营销大练兵鲲鹏培训计划第一期培训顺利举行。清能集团党委副书记、总经理李红青出席会议并发表讲话,营销中心负责人主持会议,营销中心全员、全国区域营销负责人及业务骨干参与会议。   培训伊始,李红青对团队业务能力提升提出了明确要求,一是认清形势,提升紧迫感。跳出固有经验模式的束缚,打破牛市思维和路径依赖,以更严苛的标准自我加压,抢跑时代,闯出生路。二是坚定信心,开创新局面。保持“稳赢”心态,锚定目标,坚定信念,主动学习,深挖潜力,增强工作韧性,努力成为团队的领头雁和破风手,提升破局能力。三是精准发力,强化硬实力。围绕集团发展最新方向,拓宽能力边界,以更高的站位,全局考虑营销策略,固本培元,补齐短板,为商业地产、车位等产品营销铺路架桥。四是遵守纪律,保持专注力。珍惜培训机会,把学习作为个人成长的重要支点,保持专注,聚焦实际,最大化发挥培训效应。五是学以致用,强化执行力。以“钉钉子”的精神抓好落实,将课程中的学习内容内化于心、外化于行,转换为实践指导,确保落地见效。   本次培训围绕“培养一支队伍、搭建一个平台、产出一批成果、解决一批问题”的目标,采用“外部专家授课+内部实战指导+优秀案例分析+集中交流研讨+现场考核”的形式,针对房地产团队建设与管理、房地产全流程操盘营销解读、市场与客户分析多个主题,通过分组研讨、互动答疑等方式进行探讨和学习,全面夯实精兵型团队必备的管理能力与专业能力。   《房地产团队建设与管理》课程由长期担任大型房地产企业营销咨询顾问、拥有十余年世界 500 强等国内外知名企业实战经验的资深技能培训专家主讲,课程内容聚焦团队协作机制、人才选训用留、跨部门沟通以及有效激励等团队建设实际场景,帮助学员提升管理思维和领导能力。   《房地产全流程操盘营销解读》系列课程深入拆解市场研究、获客方式、销售管理、营销要点等要素,结合地产开发各阶段营销特点和项目营销实际,为项目提供有效指引。   其中,《浅谈房地产开发全流程营销工作要点》课程着眼于营销本质,重新解构营销基本功、标准工作流等,围绕地产开发全过程中的关键节点梳理营销动作,助力团队夯实业务内功。《新时期下,房地产“新自渠”获客思路》课程聚焦新自渠趋势,通过研究新媒体时代流量与社群渠道导客解法,为项目短直获客、社群体系搭建、社群客户运营等提供有效建议。   《浅谈房地产开发全流程营销——销售线指引》课程,面向销售管理提供了较全面的实操方法论,为团队建设、客户意向管理、二次意向客户管理、持销期的业绩管理和客户管理进行规范性指导。《市场研究与客户分析》课程针对宏观、中观、微观层面市场研究关键指标,层层剖析客户需求,为不同类型产品提出更精准的营销打法。   会上,武汉区域营销团队代表以龙湖清能天曜项目作为案例,分享了团队在核心竞品对抗和转化率提升方面的经验,促进项目之间互学共鉴。   培训期间,学员们主动参与小组创建、破冰融合等各项活动,认真学习课程内容,积极展开研讨交流,展现出求知好学、昂扬向上的精神面貌。培训结束后,人力资源部负责人、营销中心负责人分别为优秀团队、优秀个人颁发荣誉证书。   本次培训课程内容丰富、形式多样,极大的提高了学员们的学习热情,同时针对实际问题给出了有效解答,取得了良好的培训效果。未来,清能集团营销中心将集聚更多优质资源,不断创新学习内容,打造一支充满激情、敢闯敢试、富有想法、能力过硬的后备队伍,提升团队专业能力和管理素质,为集团高质量发展和战略转型增添新动能。   

  • 302024-04
    纪法进青年 青年讲清廉 | 听这场宣贯比赛“声”入人心,“语”众不同

      廉洁守纪 从我做起,时长00:47   为增强青年员工的纪法教育和廉洁意识,激发青年员工遵规守纪、廉洁向上的青春活力,4月29日,清能集团纪委、联投置业纪委、保租房公司纪委、汉江公司纪委联合面向四家公司全体青年员工开展“纪法教育进青年”暨“青年讲清廉”宣贯赛。湖北联投集团党委副书记张艳,纪委副书记、党委巡察办主任张敏容,党建工作部副部长、团委书记宋黎等出席此次活动并担任评委。   领导致辞   张艳在致辞中寄语青年员工绽放青春色彩,释放青春能量,以青春的“四色”承担使命与责任。青春的底色是爱国,要与党同心、与国同行,让自己与祖国同呼吸、共命运、心连心,用青春拥抱时代。青春的本色是奋斗,在联投奋进世界500强的征程中,以奋斗赓续奋斗,躬身奋进,让联投品牌更有价值,让梦想开花结果,奋斗的青春最美丽。青春的亮色是有为,要以实干有为彰显青春风采,主动到改革发展最前沿、风险化解主战场、创新创造新阵地中去书写青春篇章,要能化腐朽为神奇,让神奇更神奇,永远多走一步,多干一件,以有为争有位。青春的成色是清廉,要练好“廉洁内功”,扣紧“第一粒扣子”,做到尊纪法、知敬畏、存戒惧、守底线,干出无愧于自我,无愧于组织的业绩。   在观看《中国共产党纪律处分条例》微视频解读后,宣贯比赛正式开始。13名选手依次登台,选手们紧扣“青年”+“纪法”+“清廉”,配上精心制作的PPT、精心挑选的背景音乐,用饱满的热情、生动的语言、鲜活的故事,以演讲的方式许下“廉洁守纪 从我做起”的铮铮誓言。   在三轮党纪知识和廉洁谜题竞答竞猜环节,现场青年员工争先恐后,踊跃抢答,气氛热烈。   在青年员工清廉文化才艺展示环节,有向全国五一劳动奖章获得者学习的集体诗朗诵《青年学玉莲》,有不忘初心、激情澎湃的《百年》《飞云之下》的演唱,有苍劲有力的“青年清廉”书法,有独具特色的“竹韵”廉洁国画……以独特的方式讲述廉洁内涵,展示出拼搏进取的风貌。   经过激烈角逐,最终评出比赛一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名,优秀奖若干。   左右滑动查看   清风扬正气,青春当有为。此次比赛迅速在青年群体中掀起一股“学纪法、讲清廉、践誓言”的热潮,青年员工纷纷表示,将以此次宣贯赛为契机,以纪法为纲,以清廉为魂,以担当为责,用只争朝夕的姿态,为创建一流企业挥洒青春热血,绽放青春芳华。   四家出资公司分管党建、纪检负责人,青年员工以及纪检机构全体人员以现场结合线上的方式观看比赛。   

  • 302024-04
    清能集团举办2024年安全环保工作会暨教育培训会

      为认真贯彻落实中央关于安全生产重要指示批示精神,坚决落实省委、省政府工作要求,确保做好第三轮中央生态环保环境保护督察迎检工作,持续开展全省突出生态环境问题“起底清仓”专项行动,清能集团举办2024年安全环保工作会暨教育培训会。清能集团副总经理喻春平主持会议,总经济师罗华林出席会议。   会议宣贯了《清能集团安全生产治本攻坚三年行动实施方案(2024-2026 年)》,并组织学习了《2024年湖北省生态环境工作要点》和《关于做好第三轮中央生态环保环境保护督察迎检工作的通知》。   罗华林表示,经济发展不能以牺牲环境为代价,应贯彻落实省第十二次党代会、省委十二届四次、五次全会和全省生态环境保护大会工作部署,认真学习湖北省生态环境工作要点,积极推进集团环保产业和低碳产业发展;加强法治建设、平安建设(综治工作);推进突出生态环境问题整改,贯彻执行“起底清仓”专项行动。   喻春平指出,各出资公司各单位要做好第三轮中央生态环保督察迎检准备。要提高站位、深化认识,切实增强做好迎检工作的责任感和紧迫感,把迎接督察作为一项严肃的政治任务、一次全面的工作检验和一次推进工作的重要契机,学习领悟习近平生态文明思想及相关重要指示批示精神,抓实抓细生态环境保护工作。要认清形势、深入查摆,统筹推进生态环保问题“起底清仓”专项行动,各出资公司需根据第三轮中央环保督察工作的主要内容和八项必查点,进行自查自检,强力推进未完成的整改任务;对噪声、废弃污染进行重点检查,检查建筑生产过程中的扬尘、是否按要求采取了防治扬尘污染的措施或设置防扬尘设备。   清能集团各部室现场参会,各出资公司通过视频形式参加会议。

  • 292024-04
    清能集团开展财务BP专题交流会

      4月29日,清能集团开展财务BP专题交流会,集团党委委员、副总经理杨左兵出席会议并讲话。   会议首先公布第一阶段学情报告,各出资公司财务人员围绕对财务BP岗位的理解、如何深入学习关键技能、如何提高学习的转化效果等问题展开深入交流,最后对M云课程《从财务思维转向经营思维》开展集中学习。   杨左兵指出,在集团坚定转型和经营承压的形势下,财务人员通过第一阶段云课堂的学习已初步树立了正确的财务BP理念,统一了财务驱动企业价值创造的思想认识。他表示,随着联投集团财务共享中心的正式上线,财务工作的内容得到重新切分,财务人员未来在财务分析、成本控制、风险管理等方面的专业素养要进一步提升,财务人员要保持持续学习的能力和习惯,财务部要以做强财务总部为目标,持续优化组织建设,为集团建立支撑有力、运行高效、管理精益的财务体系,精准匹配联投集团发展战略。   会议通过线上线下结合的方式开展,财务部负责同志及全体财务人员参加会议。   

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